1、市场细化:对市场进行调查,细分消费客户群,寻求市场空白点;在居民区紧凑的地方,应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外;而在居民区相对分散的区域,应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。
2、连锁店定位:应当避免盲目跟风,应当完全按照市场的客观需求进行决策。
3、市场功能分区:客户产业结构分析,充分考虑消费者习惯,即他们对于衣服的讲究如何,生活观念如何。
4、初步价格定位:经济走势分析,周边同业价格比较分析,在是知音的统一价格基础之上左右浮动(不能超过50%)。
5、营销战略定位:选定营销方式,广告策略分析。
6、外延产品定位:体现连锁店形象,制定物业管理。
7、连锁店规模定位:分析需求能力,符合企业实力,目标以合理为原则切勿盲目扩大。
